2008-05-09 15:10:00 西安 东方体育日报

　　七年一个轮回，故事仿佛重现。1999年，实德借助冠名入主大连足球，最终将万达取而代之。多年之后，类似的开局在实德和海昌之间上演。所谓物是人非，大致如此。新赛季开始前一周，实德“改弦更张”，将八年没有动过的冠名权正式出售，改名为“大连海昌国际队”。据称，双方合作金额与球队成绩挂钩，每年将近3000万元。

　　尽管双方对外皆大欢喜，但外界更大程度上解读为“实德足球产业的战略收缩”。八年将冠名权据为己有，实德从上个赛季结束后就开始考虑“脱帽兑现”，表示自己要将冠名权、胸前背后广告等一系列形象资产拿出来经营。此前大连实德俱乐部经营部和大连某房地产企业洽谈冠名事宜，但最终没有达成协议。在冠名已经无法继续延伸实德的品牌形象之后，“脱帽”也成为一种必然。

　　“脱帽兑现”承接的是三个月之前在转会市场上的“大撒把”。一份17人的转会名单，实德俱乐部一下甩出了季铭义、王圣、阎嵩等一批重量级球员，用一支中超主力阵容武装的一份转会榜，毫无疑问地显示了俱乐部的调整思路。“从资金层面上来说，无论是球员转会还是出售冠名，都为俱乐部回笼了资金，能够完成自我运营的过程。”大连当地人士分析。另外一个并不为人注意的细节是，俱乐部在和主教练拉德科的两年合同中，并未具体规定成绩指标。

　　出售球员收回约2000万元，冠名费用近3000万元，对于低成本运作的实德俱乐部而言，这几乎已经足够他们一年的开销了。同资本市场上的高歌猛进相比，徐明在足球产业上的战略收缩已经显而易见。

　　“现在我们处在一个调整的时期，从胡兆军这批球员向冯潇霆这批球员过渡。我个人认为，这三年应该是最困难的时期。”徐明本人也并不讳言调整。凡此种种，都为实德中超史上六轮仅积6分的最差开局埋下伏笔。